Код кочевника

Анализ приоритетов правительства Казахстана через призму «Матрицы Эйзенхауэра»

29 февраля 2024 г.9 мин чтения1,771 слов
Анализ приоритетов правительства Казахстана через призму «Матрицы Эйзенхауэра»
Главная » Код Кочевника » Анализ приоритетов правительства Казахстана через призму «Матрицы Эйзенхауэра»

Анализ приоритетов правительства Казахстана через призму «Матрицы Эйзенхауэра»

На чтение 10 мин Просмотров 331 Опубликовано Обновлено
Содержание
  1. Введение
  2. Отсутствие планирования в государстве
  3. Влияние на общество
  4. Сравнение с личным временем управления
  5. Обсуждение проблемы неправильного распределения приоритетов
  6. Краткосрочное против долгосрочного планирования
  7. Непонимание населением
  8. Необходимость переосмысления приоритетов
  9. Пример Китая
  10. Пример Индии
  11. Общие черты стратегий Китая и Индии
  12. Выводы для Казахстана
  13. Рефлексия на тему соревновательных целей
  14. Конкретные цели для Казахстана
  15. Заключение и призыв к действию

Введение

В последнее время правительство Казахстана оказалось в эпицентре внимания, как внутри страны, так и за её пределами. На первый взгляд может показаться, что оно неустанно «тушит пожары», реагируя на срочные вызовы, не оставляя времени на долгосрочное планирование и стратегическое развитие. Используя «Матрицу Эйзенхауэра» для анализа приоритетов правительства, становится очевидно, что большинство действий попадает в квадрант «Важно-Срочно». Это отражает глубоко укоренившуюся проблему в управленческом подходе, где внимание к текущим кризисам затмевает стратегическое планирование и работы над задачами «Важно — Не срочно», которые имеют решающее значение для будущего страны.

Подобная динамика вызывает ряд вопросов о том, как правительство расставляет приоритеты и какие цели считает важными. Взгляд на проекты, такие как «ЭКСПО», «ЛРТ» и амбициозные попытки войти в число лидирующих мировых экономик, поднимает дискуссию о реальной ценности и эффективности таких инициатив. В то же время, обычные граждане, занимающиеся своими повседневными делами, могут ощущать себя оторванными от этих грандиозных проектов, видя в них лишь отвлечение внимания от насущных проблем.

Эта статья стремится ответить на вопрос «Что же действительно важно для Казахстана?» через анализ текущих стратегий правительства и предложение альтернативных подходов к планированию и установлению приоритетов. Исходя из анализа, мы попытаемся определить, какие цели могут стать краеугольным камнем для создания более процветающего и счастливого будущего для всех казахстанцев.

Знакомство с Матрицей Эйзенхауэра

Матрица Эйзенхауэра, также известная как принцип срочности и важности, является мощным инструментом управления временем, который помогает различать задачи на основе их срочности и важности. Этот метод был назван в честь Дуайта Д. Эйзенхауэра, 34-го президента Соединенных Штатов, который был известен своим исключительным умением эффективно управлять своим временем и приоритетами во время военных и политических кризисов.

Матрица делится на четыре квадранта:

  1. Важно-Срочно: Задачи, требующие немедленного внимания и действий. Это кризисные ситуации и проблемы, требующие срочного решения.
  2. Важно-Не срочно: Задачи, которые важны для достижения долгосрочных целей и требуют планирования и проактивного подхода. Именно в этом квадранте находится ключ к эффективному управлению временем и ресурсами.
  3. Не важно-Срочно: Задачи, которые кажутся срочными, но на самом деле не имеют большого значения. Часто это задачи, которые могут быть делегированы.
  4. Не важно-Не срочно: Задачи с низким приоритетом, которые не приносят значительной пользы и могут отвлекать от более важных дел.

Использование Матрицы Эйзенхауэра позволяет отличать важные задачи от срочных, планировать и выделять ресурсы наиболее эффективным образом. Для правительства, применение этого принципа может означать переосмысление того, как оно подходит к управлению страной, определяя, какие инициативы требуют немедленного внимания и какие задачи, хотя и не кажутся срочными, являются критически важными для долгосрочного процветания и стабильности.

Матрица Эйзенхауэра

Отсутствие планирования в государстве

Отсутствие фокуса на «Важно-Не срочно» задачах ведет к отсутствию внимания к долгосрочному планированию, развитию инфраструктуры, образованию, здравоохранению и другим критически важным секторам, которые требуют продуманных инвестиций и ресурсов. Это отражается на общем благосостоянии населения и экономической стабильности страны.

Влияние на общество

Последствия такого подхода ощущаются на всех уровнях общества. Граждане сталкиваются с последствиями неэффективного управления и недостаточного внимания к обеспечению качественных услуг и улучшению жизненного уровня. Примеры, такие как увеличение расходов на продовольственную корзину и высокий уровень задолженности, являются прямым результатом этой проблемы.

Сравнение с личным временем управления

Так же, как люди могут проводить слишком много времени в социальных сетях, отвлекаясь от более важных и продуктивных занятий, правительство может тратить ресурсы на проекты, которые, хотя и кажутся престижными, не приносят значительной пользы обществу в долгосрочной перспективе. Проекты вроде «ЭКСПО» или «ЛРТ» могут быть важны для развития инфраструктуры, но без учета более широких социальных и экономических целей, они не решают основных проблем населения.

Обсуждение проблемы неправильного распределения приоритетов

Правительство Казахстана, как и многие другие организации и индивиды, сталкивается с вызовом эффективного распределения своего внимания и ресурсов среди множества задач и инициатив. Проблема усугубляется тенденцией постоянно сосредотачиваться на срочных, но не всегда важных задачах, что ведет к краткосрочному мышлению и игнорированию более значимых, стратегических целей.

Краткосрочное против долгосрочного планирования

Правительство часто попадает в ловушку квадранта «Важно-Срочно» Матрицы Эйзенхауэра, реагируя на непредвиденные кризисы и проблемы без достаточного внимания к долгосрочному планированию и стратегическим инициативам. Это влечет за собой ряд последствий:

  • Истощение ресурсов: Постоянное решение срочных проблем требует значительных ресурсов, оставляя меньше возможностей для инвестиций в долгосрочные проекты.
  • Пропущенные возможности: Задачи, попадающие в квадрант «Важно-Не срочно», такие как реформы в образовании, здравоохранении и экономике, часто остаются без должного внимания, что замедляет прогресс страны.

Непонимание населением

Проекты, которые правительство считает важными, часто не находят отклика у населения, которое может видеть их как отвлечение от более насущных проблем. Это расхождение в приоритетах может привести к недовольству среди граждан и усилить ощущение оторванности правительства от реальных потребностей народа.

Необходимость переосмысления приоритетов

Чтобы преодолеть эту проблему, необходимо переосмыслить подход к определению приоритетов. Осознанное сосредоточение на задачах из квадранта «Важно-Не срочно» позволит правительству:

  • Предвидеть и предотвратить будущие кризисы, вместо того чтобы реагировать на них постфактум.
  • Инвестировать в долгосрочное развитие страны, уделяя внимание образованию, здравоохранению, инфраструктуре и экономическому росту.
  • Вовлечь население в процесс принятия решений, уделяя внимание реальным потребностям и целям граждан, что повысит доверие и поддержку со стороны общества.

Это обсуждение подчеркивает необходимость пересмотра и корректировки приоритетов правительства Казахстана для обеспечения устойчивого развития и благополучия страны и ее граждан.

Пример Китая

Китай представляет собой яркий пример страны, которая сосредоточилась на долгосрочном планировании и выполнении важных, но не срочных задач. В частности, к 100-летию основания Коммунистической партии Китая в 2021 году страна поставила перед собой и успешно достигла цели искоренения крайней нищеты и голода. Это было достигнуто через целенаправленные инвестиции в сельское хозяйство, образование, здравоохранение и инфраструктуру в наиболее отсталых регионах, а также через программы по переселению населения из малопродуктивных районов.

Пример Индии

Индия, объявив о своей амбициозной цели включить 63% населения в средний класс к 100-летию независимости в 2047 году, также демонстрирует приверженность долгосрочному планированию и установлению важных, но не срочных приоритетов. Эта цель подчеркивает важность экономического роста, образования и создания рабочих мест как ключевых факторов для улучшения жизни большого числа людей.

Общие черты стратегий Китая и Индии

Примеры Китая и Индии в их стремлении к социально-экономическим изменениям иллюстрируют несколько ключевых принципов, которые могут служить ориентиром для Казахстана в пересмотре своих приоритетов и стратегий:

  1. Долгосрочные цели на столетие: Оба примера демонстрируют установление амбициозных, но четко определенных целей на период в 100 лет. Это позволяет мобилизовать нацию вокруг общей идеи и создать стабильную основу для последовательных усилий по достижению этих целей.
  2. Цели, соответствующие критериям SMART (конкретные, измеримые, достижимые, реалистичные, ограниченные во времени): Цели, установленные Китаем и Индией, являются не только долгосрочными, но и соответствуют критериям SMART, что обеспечивает их ясность и измеримость. Это делает возможным оценку прогресса и корректировку стратегий в процессе их реализации.
  3. Важность и релевантность для народа: Установленные цели непосредственно затрагивают жизнь и благосостояние обычных людей, что делает их не только политически значимыми, но и глубоко релевантными для каждого гражданина. Это способствует общественной поддержке и участию в реализации этих целей.
SMART цели

Выводы для Казахстана

Принимая во внимание эти общие черты успешных стратегий Китая и Индии, Казахстан может пересмотреть свой подход к планированию и установлению приоритетов, сосредоточив внимание на:

  • Разработке и принятии долгосрочных целей, которые будут вдохновлять нацию и обеспечивать стабильное направление развития страны.
  • Установлении конкретных, измеримых и достижимых целей, которые могут быть четко отслежены и оценены.
  • Приоритизации целей, которые имеют реальное значение для жизни и благосостояния населения, чтобы обеспечить их поддержку и участие в их достижении.

Примеры Китая и Индии показывают, что успешное долгосрочное планирование и расстановка приоритетов требуют не только визионерства и стратегического мышления, но и глубокого понимания потребностей и стремлений народа.

Рефлексия на тему соревновательных целей

На протяжении многих лет правительство Казахстана, подобно многим другим странам, ставило перед собой соревновательные цели, такие как «попасть в десятку лучших стран мира по качеству образования» или «войти в тридцатку экономически развитых государств». Хотя такие цели могут звучать мотивирующе, они, тем не менее, накладывают рамки соревновательности и сравнения, что не всегда способствует устойчивому внутреннему развитию.

В контексте стратегического планирования и установления приоритетов государственной политики, важно пересмотреть подход к формулированию целей. Вместо того чтобы сосредотачиваться на достижении определенного места в международных рейтингах, правительству стоит уделить больше внимания улучшению жизни своих граждан и развитию внутренних ресурсов страны.

Примеры Китая и Индии показывают, что фокусировка на «внутреннем» — на улучшении качества жизни населения, борьбе с бедностью, развитии образования и здравоохранения — приводит к глубоким и устойчивым социально-экономическим изменениям. Эти страны установили цели, которые не только амбициозны, но и имеют прямое отношение к благополучию их граждан, что делает их не соревновательными, а развивающими.

Конкретные цели для Казахстана

  1. Снижение уровня бедности: Установить цель сократить уровень бедности населения до X% к году Y, используя комплексные меры, включая создание рабочих мест, повышение минимальных зарплат и расширение социальных программ.
  2. Обеспечение продовольственной безопасности: Стремиться к тому, чтобы средняя стоимость продовольственной корзины не превышала Z% от среднедушевого дохода населения к году Y, путем развития сельскохозяйственного сектора и поддержки местных производителей.
  3. Улучшение качества образования: Добиться того, чтобы X% выпускников образовательных учреждений соответствовали международным стандартам знаний и навыков к году Y, через модернизацию учебных программ, повышение квалификации учителей и внедрение новых технологий в образовательный процесс.
  4. Сокращение экологического ущерба: Уменьшить выбросы вредных веществ в атмосферу на X% и увеличить долю возобновляемых источников энергии в общем энергобалансе страны до Y% к году Z, что способствует улучшению экологической ситуации и снижению воздействия на климат.
  5. Развитие здравоохранения: Обеспечить доступность высококачественных медицинских услуг для X% населения к году Y, включая расширение сети медицинских учреждений, обновление медицинского оборудования и повышение квалификации медицинских работников.
  6. Повышение уровня жизни: Достичь увеличения среднедушевого дохода населения на X% к году Y, через стимулирование экономического роста, развитие предпринимательства и привлечение инвестиций в ключевые сектора экономики.

Эти цели направлены на решение конкретных социальных, экономических и экологических проблем, стоящих перед Казахстаном, и могут служить основой для разработки стратегических программ и инициатив, направленных на улучшение благосостояния населения и устойчивое развитие страны.

Заключение и призыв к действию

Примеры Китая и Индии показывают, что установление четких, измеримых и достижимых долгосрочных целей, которые прямо влияют на благосостояние народа, может привести к значительным социально-экономическим улучшениям. Для Казахстана пришло время переосмыслить и пересмотреть свои стратегические приоритеты, опираясь на успешные практики международного сообщества.

Призываем правительство и общество Казахстана:

  • Принять активное участие в диалоге о будущем страны, обсуждая и формулируя долгосрочные цели, которые отражают реальные потребности и стремления народа.
  • Разрабатывать и внедрять конкретные стратегии и программы, направленные на достижение этих целей, с четкими индикаторами успеха и регулярным мониторингом прогресса.
  • Содействовать сотрудничеству между государственным и частным секторами, а также международными организациями, для обмена знаниями, опытом и ресурсами в достижении общенациональных целей.

Вместе, с четким видением будущего и сосредоточенностью на важных, но не срочных задачах, Казахстан может достичь значительного прогресса в обеспечении благополучия и процветания своего народа.

Автор, Гани Абадан.
Мои контакты:

Facebook — https://www.facebook.com/ganiabadan 

Instagram — https://www.instagram.com/abadangani   

Поделиться:
Гани Абадан

Гани Абадан

Ментор, бизнес-тренер, эксперт по soft skills на казахском и русском языках

Профессиональный бизнес-тренер с более чем 15-летним опытом корпоративного обучения. Основатель и старший партнер консалтинговой компании Abadan & Com...